LINEBURG


<< Пред. стр.

страница 4
(всего 13)

ОГЛАВЛЕНИЕ

След. стр. >>

УМ_3.2 Предметные медиакабинеты 1
УМ_4.1 Аудиовидеомонтажный комплекс 1
КМ_1.2 Методкабинет 1
КМ_3.2 Медиакабинет 1
К_4.3 Мобильный класс 1
К_1.3 Серверная 1
Т_1 Тех. кабинет 1
А_1 Дирекция и бухгалтерия 1


3 «Спецификация компьютерного и презентационного
оборудования ММЦ»
31
ОПИСАНИЕ СИСТЕМЫ ММЦ

Персонал РКЦ и ММЦ
Штатное расписание центров включает следующие должности:
• руководитель центра,
• зам. руководителя (по учебно методической работе, по
информатизации образования, по работе с УНПО),
• главный бухгалтер/бухгалтер,
• секретарь делопроизводитель,
• инженер — системный администратор, инженер програм
мист, инженер, техник, лаборант,
• методист (медиатеки, дистанционного обучения, кон
сультант по ИКТ, предметник),
• преподаватель.
Количество ставок, выделяемых на ММЦ, рассчитывается по
коэффициентам нагрузки на ММЦ соответствующего типа и
регулируется в соответствии с уровнем комплектации и функ
циями этого ММЦ, а также с количеством прикрепленных к
ММЦ учителей.
Параметры расчета количества ставок:
К — количество ММЦ в регионе;
Х — количество учреждений образования, прикрепленных
к ММЦ;
Y — количество педагогов учреждений образования, прикреп
ленных к ММЦ;
Z — количество педагогов и методистов, являющихся спе
циалистами ММЦ;
М — количество компьютеров в ММЦ.
В таблице 4 звездочкой выделены должности тех сотрудников,
которые должны быть введены в штат образовательного
учреждения. Остальные сотрудники ММЦ привлекаются в
качестве соисполнителей работ.
32 ОПИСАНИЕ СИСТЕМЫ ММЦ

Таблица 4
Кол во ставок в
Наименование должности РКЦ РММЦ БММЦ ЭММЦ
Директор ОУ/Руководитель центра* 2 1 1 1
Зам. руководителя* К/32 1,5 2,75 1,5 1 0,5
Гл. бухгалтер* на все ММЦ
в регионе К/32 0,75 1,75
Бухгалтер* центра 1 1 1 1
Секретарь делопроизводитель 1 1 1 0,5
Системный администратор* М/50 0,75 1,75 1 0,5 0,5
Инженер программист РКЦ
(администратор базы данных Проекта) 1
Инженер программист РКЦ (веб мастер) 1
Инженер К/32 для РКЦ
Х/25 для ММЦ 0,75 1,75 23 12 0,25 1
Техник, лаборант, М/50; М/25 3,75 3 2,25 1,5
ИТОГО: 14 10 8 6
Методист,
(400 чел. в год на 1 методиста) Y/400 чел. 3 2,5 5 1,25 2,5 0,5 1,25
Преподаватель
(100 чел. в год на 1 преподавателя) Z/100/2 года
Y/2/100/2 года (1 3) 2,5 5 1,25 2,5 0,5 1,25
Методист ДО
(200 чел. в год на 1 методиста) Y/2/200/2 2 12 0,5 1 0 0,5
ИТОГО: 6 7 5 3

ВСЕГО 20 17 12 9

Хозяйственные должности: водитель, охранник, уборщица,
гардеробщица и т.д. — в таблице не отражены, так как оплата
их труда обеспечивается образовательным учреждением.
С учетом всех указанных параметров формируются штатные
расписания для РКЦ и всех ММЦ в регионе. Разработка
штатного расписания межшкольных методических центров
различного типа регламентируется соответствующей системой
организационно распорядительных документов. Это Устав,
Положение о центре, функциональные обязанности и должност
ные инструкции персонала центра.
При разработке штатного расписания межшкольных методичес
ких центров необходимо учитывать следующие особенности:
33
ОПИСАНИЕ СИСТЕМЫ ММЦ

• создание этой системы базируется на указанных выше
типах ММЦ;
• штатное расписание для каждого типа ММЦ определяет
ся комплектацией ММЦ и его функциональной нагрузкой
(количеством учебных кабинетов, оборудования в них, про
пускной способностью центров);
• функционал специалистов ММЦ общего назначения пол
ностью соответствует квалификационным требованиям
(ЕКТ) и отражает дополнительные квалификационные
требования к специалистам в рамках реализации Проекта;
• дополнительный функционал специалистов определяет
ся в соответствии со спецификой работы служб центра:
использованием высокотехнологического оборудования в
образовательном процессе и новых информационных образо
вательных ресурсов, в том числе телекоммуникаций. Это
предполагает наличие дополнительных знаний у специалис
тов и повышает требования к их квалификации;
• начисление зарплаты специалистам центра в рамках их
основной деятельности осуществляется из регионального
бюджета;
• доплаты специалистам ММЦ осуществляются за исполь
зование в работе ИКТ ресурсов центра, дополнительные
координационные, выездные работы и консультационные
услуги, увеличение объема работ и экспериментальную ра
боту по внедрению ИКТ в учебную деятельность.
На постоянной основе требуется ввести в штат образователь
ного учреждения для обеспечения функционирования ММЦ
сотрудников следующих должностей: руководитель центра,
заместители руководителя центра по учебно методической
работе, по информатизации образования, главный бухгалтер
РКЦ, бухгалтер центра, системный администратор центра.
Необходимость введения дополнительных единиц в штат
образовательного учреждения должна быть закреплена
соответствующими положениями в Уставе образовательного
учреждения, которые отражают функционал ММЦ.
34 ОПИСАНИЕ СИСТЕМЫ ММЦ

Руководители РКЦ и ММЦ утверждаются соответствующим
органом управления образованием региона. Директор органи
зации, отобранной для реализации на ее базе функций РКЦ,
осуществляет административно хозяйственное руководство
РКЦ и координацию целевого финансирования деятельности
межшкольных методических центров в регионе. Директор
организации приказом оформляет создание РКЦ как струк
турного подразделения организации. Руководителем РКЦ
является лицо, назначенное приказом директора организации
по согласованию с органом управления образованием региона.
Он осуществляет руководство функционированием структур
ного подразделения (РКЦ) и координацию работ всех ММЦ в
регионе, а также контроль за выполнением ММЦ договорных
обязательств на основании доверенности, выданной директо
ром организации.
Руководителем ММЦ является директор образовательного
учреждения (организации), на базе которого организован
центр, — лицо, несущее финансовую и юридическую
ответственность в рамках договора между РКЦ и ММЦ. Он
осуществляет общее руководство функционированием ММЦ
и координацию выполнения услуг ММЦ по повышению
квалификации педагогов из всех прикрепленных к данному
ММЦ образовательных учреждений.
Заместители руководителя РКЦ должны осуществлять учеб
но методическую работу и работу в области информатизации
образования в рамках всей системы ММЦ. В расширенных
ММЦ помимо заместителя директора центра по учебно
методической работе предусматривается наличие заместителя
по учебно методической работе с УНПО.
Остальной персонал ММЦ может привлекаться как в рамках
выделения дополнительных штатных единиц для ММЦ, так и
в рамках привлечения специалистов УО в качестве соиспол
нителей работ в ММЦ. Количество соисполнителей в каждом
ММЦ определяется самостоятельно в рамках выделенных
центру ставок. Дополнительными штатными единицами могут
стать методисты (с функционалом методиста дистанционного
35
ОПИСАНИЕ СИСТЕМЫ ММЦ

обучения, методиста медиатеки, методиста консультанта по
ИКТ компетентности, методиста по предмету), инженеры (в
том числе с функционалом администратора баз данных, веб
программиста, электронщика), техники, лаборанты, которые
необходимы в связи с большим количеством технического
оборудования в центре.
Размер оплаты услуг персонала определяется в рамках уста
новленного количества ставок для каждого ММЦ.
4 «Квалификационные требования к персоналу РКЦ и
ММЦ»

Функционал и нагрузка специалистов служб РКЦ и ММЦ
Распределение сотрудников, привлеченных к работе в ММЦ
по функциональным службам, их примерная часовая нагрузка
и примерные функциональные обязанности представлены ниже.
Учебно методическая служба (УМ)
Преподаватель по ИКТ компетентности, лаборант
(Класс ИКТ)
Функционал специалистов службы:
• проведение преподавателем занятий практикумов для
слушателей,
• проведение преподавателем семинаров для слушателей,
• проведение методистом консультаций в группах и инди
видуально,
• организация методистом самостоятельных занятий для
слушателей.
Нагрузка на специалистов службы
Группа — 12 человек.
Продолжительность одного занятия — 2 часа.
Проводится до 6 занятий в день:
3 — первая смена, 3 — вторая смена.
Ставка преподавателя составляет до 72 часов в месяц.
Занятия организуются с максимальной загрузкой кабинета
под учебные мероприятия для слушателей повышения ква
лификации.
36 ОПИСАНИЕ СИСТЕМЫ ММЦ

Преподаватель и методист по ИКТ компетентности, лаборант
(Медиалекторий)
Функционал специалистов службы:
• проведение методистом, преподавателем семинаров, лек
ций или презентаций для слушателей согласно расписанию,
• проведение контрольных занятий: защита проектов, докла
ды слушателей (конференции).
Нагрузка на специалистов службы
Поток — 25—50 человек.
Общая продолжительность занятий — от 4 до 6 часов в день.
Из них лекция, презентация — от 2 часов.
Обучающий семинар — не менее 6 часов для потока (25—50
человек).
Занятия организуются в свободное от школьных мероприя
тий время согласно расписанию.
Преподаватель по ИКТ компетентности, методист по предмету,
лаборант (Предметные кабинеты)
Функционал специалистов службы:
• проведение педагогами семинаров в форме открытых
уроков, мастер классов для предметных групп слушателей,
• проведение методистами семинаров, конференций по об
мену опытом, включающих демонстрацию методистами
и инженерами учебного оборудования, подключаемого
к компьютеру, его связь с новыми учебно методическими
комплектами (для методистов по предметам, управленцев),
• защита курсовых проектов слушателями (учителями
предметниками).
Нагрузка на специалистов службы
Преподаватель работает с группой (12 человек) не менее
6 часов в день: открытый урок, мастер класс в рамках рас
писания учебных семинаров ММЦ и с учетом графика про
ведения мероприятий в школе, семинарское занятие — от 2
до 6 часов, конференция (РКЦ) — 2—3 дня, защита курсовых
проектов со слушателями (вторая смена) — по 3 часа на
группу.
37
ОПИСАНИЕ СИСТЕМЫ ММЦ

Координационно методическая служба (КМ)
Заместитель директора по учебно методической работе,
заместитель директора по работе с УНПО, методист по ИКТ
компетентности (Методкабинет)
Функционал специалистов службы:
• очные консультации — по расписанию 2 дня в неделю
на 1 методиста,
• сетевая поддержка консультаций (телефон, электронная
почта, интернет) — 9 часов в неделю,
• подготовка методических и учебных материалов,
• подготовка расписаний занятий,
• сопровождение системы набора и учета слушателей,
• сопровождение базы данных мониторинга Проекта.
Нагрузка на специалистов службы
Консультирование методиста консультанта (до 18 часов в
неделю) — 3 часа в неделю для групп посетителей (25 чело
век) и индивидуальное,
сетевая консультация (9 часов в неделю на 1 методиста),
работа по своему функционалу (система учета и набора слу
шателей, расписание занятий, база данных мониторинга).
Методист медиатеки (Архив учебных материалов)
Функционал специалистов службы:
• консультации для библиотекарей и методистов медиате
ки по ресурсам медиатеки,
• сопровождение электронного каталога учебных материалов
регионального сегмента медиатеки,
• учет и выполнение заказов на распространение ЦОР и
УМК в медиатеки ММЦ,
• формирование и сопровождение коллекции дистанцион
ных учебных курсов региона.
Нагрузка на специалистов службы
Регулярные еженедельные консультационные часы по новым
поступлениям для специалистов медиатек, работа с ката
логом и заказами цифровых образовательных ресурсов.
38 ОПИСАНИЕ СИСТЕМЫ ММЦ

Коммуникационная служба (К)
Методист по ИКТ компетентности, методист по предмету,
лаборант (Медиакабинет)
Функционал специалистов службы:
• организация самостоятельной работы слушателей с ин
тернетом и медиатекой: подготовка докладов, курсовых
работ, проектов,
• консультации методиста.
Нагрузка на специалистов службы
Консультация методиста — 3 консультации в неделю (по 6 ча
сов) на группу (12 человек): 3 занятия (по 2 часа) на бригаду
слушателей (4 человека) и учителей прикрепленных школ,
школьных команд, учащихся, проходящих тестирование по
ИКТ компетентности.
Методисты ДО, техник (Лаборатория ДО)
Функционал специалистов службы:
•сопровождение методистами ДО удаленных слушателей
(методистов и учителей школ региона, учащихся): сетевая
лекция и сетевой индивидуальный практикум, сетевая
контрольная работа,
•сопровождение методических разделов сайта методичес
кой службы,
• организация сбора мониторинговой информации,
•организация и проведение мероприятий в рамках поддерж
ки педагогических инициатив и инновационных образова
тельных проектов.
Нагрузка на специалистов службы
На 1 методиста ДО в день в удаленном режиме:
4 слушателя (бригада) (1 час на слушателя) = 4 часа,
1 занятие (2 часовое) с потоком (12 человек), итого 12 че
ловек в месяц получают обучение по 72 часовому курсу.
На одном рабочем месте в день две смены по 6 часов каждая
(4 часа с индивидуальными слушателями и 2 часа с груп
пой): по 1 методисту на смену.
39
ОПИСАНИЕ СИСТЕМЫ ММЦ

Преподаватели и методисты по ИКТ компетентности
(Мобильный класс)
Функционал специалистов службы:
• проведение выездных учебных мероприятий методистов
в ММЦ (семинары, выставки, конференции, выездные учеб
ные сессии с использованием мобильного класса),
• организация сбора мониторинговой информации.
Нагрузка на специалистов службы
Ресурс используется преподавателями и методистами РКЦ
и ММЦ. Выездная сессия — проведение курсов повышения
квалификации на местах:
36 часовой модуль — недельная (каникулярная) сессия,
12 часовой модуль — сессия выходного дня,
72 часовой модуль — каникулярная сессия (муниципальный
семинар).
Рабочий выезд — на 6 часов.
Программист, администратор баз данных (для РКЦ), инже
нер — системный администратор (Веб мастерская, аудио
видеомонтажная, серверная)
Функционал специалистов службы:
• подготовка учебных материалов, накопленных специали
стами РКЦ, ММЦ,
• сопровождение сайта информационной методической
службы РКЦ и разделов сайта для ММЦ,
• выполнение целевых заказов для работы со СМИ, теле
студиями,
• подготовка размещения материалов по педагогическим
инициативам.
Нагрузка на специалистов службы
8 часовой рабочий день.
Техническая служба (Т)
Инженер, техник, лаборант (Технический отдел, издательский
комплекс)
40 ОПИСАНИЕ СИСТЕМЫ ММЦ

Функционал специалистов службы:
• аппаратно техническое обслуживание оборудования
РКЦ, в том числе профилактика и мелкий ремонт,
• обслуживание узла интернета,
• работы по защите и сохранности информации,
• сопровождение баз данных мониторинга Проекта в регионе,
• закупка расходных материалов, выявление потребностей
по усовершенствованию оборудования в процессе его амор
тизации,
• материальный учет оборудования, инвентаризация,
• проведение инструктажа по технике безопасности и
охране труда для персонала, ответственного за данный вид
работы в ММЦ региона,
• тиражирование материалов на электронных носителях,
• тиражирование видеоматериалов,
• верстка и тиражирование материалов на бумажных носи
телях.
Нагрузка на специалистов службы
8 часовой рабочий день.
Работа в соответствии с функциональными обязанностями.
Проведение целевых консультаций для специалистов, от
ветственных за ТБ и ОТ в ММЦ региона — 12 часов в год.
Административная служба (А)
Директор, заместители директора, главный бухгалтер (для
РКЦ), бухгалтер, секретарь делопроизводитель. (Дирекция,
делопроизводство).
Функционал специалистов службы:
• управление центром (отчетность, бухучет, кадры),
• управление сетью ММЦ (для РКЦ) (договоры, отчетность,
командировки, организация мероприятий),
• координация Проекта в регионе (взаимодействие с НФПК,
органами управления образованием, администрацией
региона),
• координация работ с другими структурами в системе об
разования (договоры о сотрудничестве),
41
ОПИСАНИЕ СИСТЕМЫ ММЦ

• подготовка отчетности по Проекту,
• организация работ по информационному сопровождению
Проекта, связей с общественностью.
Нагрузка на специалистов службы
8 часовой рабочий день.

5 «Функциональные обязанности специалистов центров»

Информационная методическая среда региональной системы
ММЦ
Информационная методическая среда региональной системы
ММЦ — программный комплекс инструментальных средств,
который реализуется с использованием средств ИКТ, кадро

<< Пред. стр.

страница 4
(всего 13)

ОГЛАВЛЕНИЕ

След. стр. >>

Copyright © Design by: Sunlight webdesign