LINEBURG


<< Пред. стр.

страница 5
(всего 5)

ОГЛАВЛЕНИЕ

ЦГСЭН
7.3.5
Контроль за закладкой продуктов, выходом блюд и реализацией готовой пищи (раздача, режим питания, сроки).
постоянно
Заведующий
дошкольным образовательным учреждением
Врач - педиатр
Медицинская сестра
7.3.6
Контроль за санитарным состоянием пищеблока и складских помещений.
постоянно
Заведующий
дошкольным образовательным учреждением
Врач - педиатр
Медицинская сестра
Начальник хозяйственного отдела
7.3.7
Организация питания детей в группе (режим, гигиена питания, эстетика)
постоянно
Заведующий
дошкольным образовательным учреждением
Врач - педиатр
Медицинская сестра
Старший воспитатель
7.3.8
Контроль за организацией питания детей в группе.
постоянно
Заведующий
дошкольным образовательным учреждением
Врач - педиатр
Медицинская сестра
Старший воспитатель
7.3.9
Организация работы с родителями, санитарно - просветительская работа.
постоянно
Заведующий
дошкольным образовательным учреждением
Врач - педиатр
Медицинская сестра
Старший воспитатель
7.3.10
Контроль за выполнением централизованного меню, выполнения ассортимента (по накопительным ведомостям детских садов).
постоянно
Старшая медицинская сестра по организации питания
ЦГСЭН

7.3.11
Оценка эффективности питания по основным показателям физического развития. При необходимости назначение коррекции. Последующий отчет в ЦМСЧ - 81, УО.
постоянно
Врач - педиатр
Медицинская сестра
7.3.12
Обеспечение исправности электро- и холодильного оборудования.
постоянно
Заведующий дошкольным образовательным учреждением
Начальник хозяйственного отдела
Ремонтная группа

7.3.13
Обеспечение удовлетворительного санитарно - гигиенического состояния помещений пищеблока (проведение ремонта, уборки).
постоянно
Заведующий дошкольным образовательным учреждением
Начальник хозяйственного отдела

Ожидаемые результаты

- Совершенствование комплексного подхода оздоровления дошкольников.
- Повышение эффективности профилактики распространенных болезней детей.
- Создание условий, исключающих проведение мероприятий, не согласующихся с требованиями по сохранению и укреплению здоровья детей.
- Снижение темпа годового прироста больных детей.
- Укрепление материально - технической базы.
- Обеспечение качественного профилактического и сбалансированного питания детей в дошкольных учреждениях. Выполнение основного ассортимента продуктов по накопительным ведомостям.
- Снижение адаптационного стресса у детей. Контрольные цифры - 75% детей, поступивших в дошкольные образовательные учреждения, перенесут адаптацию легкой степени тяжести.
- Повышение умственной и физической работоспособности, улучшение показателей физического развития ребенка в динамике (по данным профилактических осмотров).
- Отсутствие острой групповой заболеваемости по кишечным инфекциям





Инспектор-врач МУ УДУ Н.Ю.Семенова


























Общие организационные мероприятия

Создание единого оздоровительного пространства.

Единое оздоровительное пространство предполагает наблюдение и проведение комплекса профилактических мероприятий, направленных на сохранение и укрепление здоровья организованных и неорганизованных детей ЗАТО Северск.
Создание единого оздоровительного пространства необходимо с целью обязательного исполнения всеми его участниками единых требований, реализуемых по принципу вертикального администрирования.
Это будет способствовать сохранению и укреплению здоровья детского населения.
В структуру оздоровительного пространства включаются исполнители всех мероприятий программы:
1.Педиатрическая служба ЦМСЧ-81 и Самусьской больницы.
2.Акушерско-гинекологическая (родильный дом, женская консультация) служба.
3.Дошкольные образовательные учреждения, школы, ПУ.
4.Оздоровительные лагеря.
5.Службы социальных педагогов и психологов.
6.ЦГСЭН-81.
Управляющей и координирующей структурой оздоровительного пространства является Трехсторонняя комиссия.

Координация со стороны 3-х сторонней комиссии оздоровительных мероприятий.

Работа комиссии заключается в выработке единых требований и мероприятий для служб, отвечающих за охрану здоровья детей, и координации деятельности исполнителей.
Взаимодействие участников определяется на совещании комиссии и реализуется в административном порядке или, при необходимости, постановлением Главы Администрации ЗАТО Северск.

Работа городской психолого-медико-педагогической комиссии.

Каждый ребенок, имеющий проблемы в развитии, может достигнуть значительных успехов, если ему будет обеспечены комплексная диагностика, лечение, социальная и коррекционно-педагогическая помощь.
Работа психолого-медико-педагогической комиссии (ПМПК) способствует реализации системного подхода в решении задач специализированной помощи детям. За год в среднем ПМПК осуществляет психолого-медико-педагогическое сопровождение 645 детей. Из них: 248 - дети с речевой патологией, нарушением интеллекта, патологией зрения и опорно-двигательного аппарата; 397 - ДЧБ и с хронической патологией. Работа ПМПК осуществляется по плану.
Цель работы ПМПК - выявление детей с отклонениями в развитии, проведение комплексного диагностического обследования и разработка рекомендаций по оказанию коррекционно-педагогической помощи, лечения и медицинской поддержки.
Основными задачами ПМПК являются:
* раннее выявление и предупреждение отклонений в развитии, затрудняющих социальную адаптацию ребенка;
* обследование детей с целью определения форм содержания их воспитания и обучения в соответствии с психическим и интеллектуальным состоянием;
* направление детей в ДОУ коррекционного вида и лечебно-профилактические учреждения;
* уточнение в случае необходимости ранее данных ПМПК рекомендаций в связи с изменением состояния ребенка, перевода его из одного вида учреждения в другое;
* консультирование родителей (законных представителей), педагогических и медицинских работников, непосредственно представляющих интересы ребенка в семье и образовательном учреждении;
* разрешение конфликтных ситуаций.
ПМПК состоит из педагогов и медицинских работников. Состав подкомиссии по обследованию детей дошкольного возраста - 10 человек.

План мероприятий на 2004-2008 годы

№ п\п
Мероприятия
Срок
Ответственные
затраты
Примеча-ние
1.
Организация работы в ДОУ по выявлению детей с отклонениями в развитии

постоянно
Заведующие
дошкольных образовательных учреждений

2.
Организация взаимодействия с социальным педагогом КЗР по выявлению детей с отклонениями в развитии среди неорганизованных детей

постоянно
Председатель ПМПК
Социальный педагог КЗР


3.
Работа по регистрации заявлений, характеристик, поступающих из детских садов, от родителей, от социального педагога из Комнаты здорового ребенка и др.
постоянно
Секретарь ПМПК



.

4.
Организация работы ПМПК для обследования детей по графику
Каждый вторник
Председатель ПМПК


5.
Оформление заключений и рекомендаций по индивидуальному маршруту развития ребенка родителям по итогам обследований
Постоянно
Члены комиссии

6.
Работа с руководителями ДОУ компенсирующего вида по комплектованию
Март-апрель
(ежегодно)
Руководители коррекционных дошкольных образовательных учреждений

7.
Обследование детей с целью уточнения ранее выданных рекомендаций
1 раз в квартал
(ежегодно)
Члены ПМПК


8.
Заседания ПМПК по заявлениям родителей
постоянно

Члены ПМПК



9.
Консультативная работа с родителями, педагогами и др.
постоянно

Члены ПМПК



10.

Осуществление контроля за эффективностью работы ПМПК.
постоянно
Ведущий специалист Управления Образования ЗАТО Северск и специалист ОблУНО



Реализация намеченных мероприятий планируется членами подкомиссии по обследованию детей дошкольного возраста городской ПМПК, в составе которой 4 медицинских работника и 6 педагогов.

Создание системы работы по повышению квалификации специалистов по вопросам обучения и оздоровления детей.

Повышение квалификации медицинских специалистов осуществляется при непосредственном участии ЦМСЧ-81, ЦГСЭН-81 в установленном порядке на основании заявок.
Повышение квалификации педагогических работников УО, участвующих в реализации Программы, осуществляется согласно предварительно составленного плана и графика:

№ п/п
Содержание
Кол-во
Затраты*
1.
Курсы повышения квалификации инструкторов по физическому воспитанию в ТОИПКРО
3 чел.
ежегодно
600руб.
2.
Обучение по новым программам и технологиям
10 чел.
ежегодно
5.000 руб.
3.
Участие в научно-практических конференциях
5 чел.
ежегодно
5.000 руб.
4.
Участие в семинарах практикумах по обмену опытом по коррекционной работе
По плану
МК УО


5.
Городское Методическое Объединение
По плану
МК УО
6.
Обучение медицинских сестер на курсах ЛФК (г. Томск)
2 чел.
ежегодно
3.000 руб.
7.
Повышение квалификации массажистов
1 чел.
ежегодно
1.000 руб
8.
Учеба по программе санитарного минимума
Все специалисты
1раз в 2 года
50.000 руб
Итого:
64.600 руб в год

*Примечание: Средства за счет сметы дошкольных образовательных учреждений.

Динамическое наблюдение за эффективностью оздоровительных мероприятий осуществляется по принятой методике специалистами системы образования и ЦГСЭН-81. Результаты выносятся на рассмотрение трехсторонней комиссии 2 раза в год.



Главный специалист отдела
по здравоохранению
Администрации ЗАТО Северск О.Н.Самокрутов


??

??

??

??




2





12



<< Пред. стр.

страница 5
(всего 5)

ОГЛАВЛЕНИЕ

Copyright © Design by: Sunlight webdesign